O trabalho de seus colaboradores não rende como antes? Saiba agora o que fazer para vencer os inimigos da alta performance da sua equipe e torná-la produtiva novamente.

 

As empresas mais inovadoras e, consequentemente, líderes em sua área de atuação, investem muito na formação de equipes de alta performance. Por isso, todo o esforço na manutenção de um time seguro, auto gerenciado e que entrega resultados expressivos vale a pena.

Mas como nem toda caminhada é feita apenas de conquistas, é preciso estar atento para que os inimigos da alta performance não se levantem e obtenham vitórias, sejam elas pequenas ou grandes, na jornada de sua equipe.

Se você tem se perguntando em como vencer esses adversários, continue conosco. Leia este artigo e descubra!

O gestor ou líder realmente empenhado em afastar tudo que atrapalhe a produtividade de seu time está sempre buscando melhorar os processos internos e não se furta ao uso de tecnologia para garantir que a performance de seu grupo continue sempre em alta.

Então, vamos em frente e conhecer as ferramentas que ajudarão você a vencer os inimigos da alta performance de sua equipe. Confira!

  • Trabalhe com metas

É preciso que cada membro da equipe saiba onde deve chegar, como e quando ele deve fazer o seu trabalho. Se não for assim, todos ficarão perdidos e a queda na produtividade será a primeira vítima desse inimigo da alta performance que é a falta de metas.

É trabalhando com metas que se pode aferir o desempenho de cada colaborador e da equipe como um todo.

Mas, fique atento, para ter sucesso no estabelecimento de metas, seja bem claro ao especificá-las. Diga o qual é o objetivo a ser alcançado, por exemplo: se a atuação da empresa é no ramo de cerâmica defina a quantidade exata de peças que devem ser entregues.

Além disso, seja cuidadoso, dê a todos metas mensuráveis, possíveis de serem atingidas, relevantes para o sucesso do negócio e com prazos de entrega justos.

  • Mantenha o foco

Você já deve ter se deparado com inimigo em algum momento, porque em tempos de fácil acesso à internet e com tantas distrações por aí é quase impossível driblar a divagação.

Mas, felizmente, há algumas soluções que nos ajudam a manter a equipe focada em seu trabalho.

A primeira dela é manter um ambiente agradável para que todos realizem suas tarefas com tranquilidade e segurança. Cuide bem da limpeza da sala, da iluminação e da qualidade do funcionamento dos equipamentos.

Essa orientação até pode parecer estranha em um primeiro momento, porém você já reparou quanto tempo um colaborador leva para retomar sua concentração após ter que parar para que um computador seja consertado, por exemplo?

Esse minutos ou até horas, dependendo do caso, significam muitas perdas, entre elas: qualidade do trabalho, prazo de entrega e, consequentemente, lucro. Então, fique atento a tal questão.

Outra sugestão que ajuda a manter o foco é essa: dê pequenas pausas aos seus colaboradores ao longo do dia, momentos em que eles possam interagir um com o outro, tomar um cafezinho, entrar nas redes sociais e checar seus e-mails pessoais, por exemplo.

No mais, aplique ações que mantenham em alta a motivação da equipe, conhecendo cada membro dela e suas necessidades, aplaudindo suas conquistas no alcance das metas e ajudando a quem tem dificuldade.

  • Faça somente reuniões necessárias

Esse tópico não está aqui sem motivo! As reclamações sobre reuniões inúteis, que não resolvem nada e não efetivam nenhum encaminhamento sobem a cada dia.

É claro que há reuniões que não podem deixar de ser feitas, o que não deve acontecer é a banalização desse recurso, parando o fluxo de produção da equipe a todo momento com assuntos que podem ser comunicados por meio de um e-mail ou qualquer outra ferramenta de comunicação interna da empresa.

Portanto, líderes e gestores, definam pautas importantes para suas reuniões com a equipe e procure alternativas mais ágeis para resolver os demais sem que precise parar toda a equipe sem necessidade real.

Valorize o tempo de trabalho de seus colaboradores, não impeça que eles produzam o que podem com reuniões infrutíferas. Ao invés disso, implante melhorias nos processos de comunicação para derrotar mais este inimigo da alta performance do seu time.

  • Invista em qualificação de sua equipe

Treinamentos constantes são importantes para garantir a segurança da sua equipe nas tarefas que ela deve realizar, seja ela um venda de um cosmético ou a construção de um edifício.

Garanta que a qualificação que terão seja a melhor e o aprendizado simples e de aplicação imediata, para gerar melhores resultados e colocar no chão o inimigo da alta performance que é a falta de conhecimento e de habilidade para cumprir uma tarefa.

Este artigo foi útil para você? Se deseja mais dicas sobre gestão de pessoas leia agora 5 dicas para transformar uma equipe desmotivada em leões.

 

 

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