A desmotivação da equipe é um desafio que gestores e líderes enfrentam diariamente. Mas, antes de indicarmos caminhos para a sua superação é muito importante entendermos o que de fato ela significa.Essa palavra, geralmente, indica um estado de indiferença, desinteresse ou mesmo a falta de motivo para tomar uma atitude ou iniciativa. O que causa grandes prejuízos aos próprios colaboradores, que terão o seu crescimento profissional adiado e, também, às empresas, que precisarão lidar com a queda na produtividade e resultados abaixo do esperado.

Mas qual é a melhor forma de motivar a equipe e tê-la interessada nas estratégias e planos da empresa? Continue acompanhando e confira as dicas que preparamos para você transformar sua equipe desmotivada, que segue cabisbaixa e sem comprometimento em um verdadeiro bando de leões, isto é, enérgica, inteligente e estrategista, enfim, uma equipe que impõe respeito pela eficiência de suas ações.

1. Cuide para que a comunicação seja transparente

Uma comunicação transparente, respeitosa e eficaz favorece qualquer relacionamento, ainda mais o de uma equipe com seu gestor e, consequentemente, com a empresa. Por isso, invista em informações precisas e seja o mais claro possível com seus colaboradores. Utilize o recurso mais adequado, seja ele e-mail, boletins informativos, mensagens instantâneas ou outros, mas não deixe de conversar também olho no olho, sempre possível.Ouça ativamente seus colaboradores para entender quais são seus anseios e dificuldades, pois isso ajuda você a encontrar a melhor solução para os problemas que surgirem. Sem contar que isso pode ser o seu grande diferencial como gestor, já que nem todos dominam a arte de ouvir!

2. Delegue tarefas

Defina os procedimentos e padrões a serem adotados na área de atuação da sua equipe e instrua cada um sobre o que deve ser feito, pois assim todos saberão quais serão suas atividades, como e quando executar determinada tarefa.Aqui a figura do bando de leões pode nos ajudar a entender isso melhor, pois eles possuem uma excelente organização grupal, na qual cada indivíduo tem a sua função e sabe exatamente o que fazer, o que gera um índice de eficiência muito alto nas caçadas e proteção do território. Pense nisso!

3. Invista em treinamento de qualidade

Isso fará sua equipe desenvolver as aptidões necessárias e habilidades que os levarão a melhores resultados no trabalho realizado.Lembre-se de que esse treinamento dever ser de qualidade e contínuo para dê os frutos esperados. Ajude sempre sua equipe a aprender mais e a colocar em prática o conhecimento obtido.

4. Faça do feedback um hábito

Converse com os membros de sua equipe, em grupo e individualmente. E, ao notar resultados positivos, por menores que pareçam, não poupe elogios e diga o quanto a atuação da pessoa ou da própria equipe foi essencial para o alcance da meta.Caso algum membro da equipe precise de ajuda para melhorar seus resultados, fale com ele em particular e demostre o quanto está disposto a ajudá-lo a superar suas dificuldades. Agora, o pulo do gato, ou melhor, o rugido do leão: gestor, peça feedback da sua equipe sobre seu trabalho. É isso mesmo! Ouça o que todos têm a dizer e corrija o quanto antes o que for indicado como ponto de melhoria.

5. Promova o senso de pertencimento

Cada membro de sua equipe precisa sentir que faz parte dos processos que acontecem na empresa, que têm importância para ela. Isso parece óbvio, mas muitos gestores se esquecem dessa questão!Esse senso de pertencimento será desenvolvimento à medida que cresce o espaço de cada colaborador e da equipe na busca de respostas, de soluções para problemas comuns a todos. É essencial que cada um saiba que suas opiniões vão muito além do que palavras jogadas ao vento, que de fato são importantes para a evolução do grupo de trabalho, bem como o de toda a empresa.Quem tem essa ligação com a organização na qual trabalha se relaciona com ela com bastante vigor e dedicação, acredita e faz o que é necessário para que os objetivos propostos sejam alcançados. E, assim, ganham tanto o colaborador quanto a equipe e a própria empresa!

Você tem mais uma dica para tornar uma equipe desmotivada em leões? Compartilhe conosco sua opinião. Interaja nos comentários!

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