Como manter a produtividade em ambientes criativos

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Para quem vive em um ambiente de agência esse pode ser um grande dilema: produtividade x criatividade.

Se analisarmos o conceito de cada um desses termos de maneira rápida, podemos afirmar que são opostos. Afinal, criatividade é fundamental para o desenvolvimento de ideias e projetos inovadores, mas pode ser ruim para o cumprimento de prazos.

Porém, esses dois fatores não precisam ser inimigos. Um ambiente criativo pode também incentivar a produtividade, desde que ambos os fatores estejam em equilíbrio.

Entenda como equilibrar produtividade e criatividade

Para que a criatividade e produtividade possam coexistir, o ambiente de trabalho não deve se apegar a uma rígida metodologia.

Isso pode soar estranho, pois a produtividade é vista como um método de lidar com as tarefas de maneira eficiente, utilizando o mínimo de tempo possível. Esse conceito não está errado, mas vai contra o processo criativo.

Se for definida uma metodologia fechada, isto pode vir a boicotar o processo criativo. Mas não ter também certa responsabilidade com os prazos ou um processo de organização, pode fazer com que prazos sejam ultrapassados.

Então, o ponto principal para manter a produtividade em ambientes criativos é não estabelecer um único método de trabalho, mas deixar isso aberto para que diferentes metodologias sejam utilizadas e, o mais importante, incentivar uma disciplina mental.

Como incentivar uma disciplina mental?

Quando falamos neste termo ‘disciplina mental’, estamos abordando um processo interno onde cada um precisa ter em mente um objetivo e se manter ativo até atingir essa meta.

Dessa forma, é possível deixar o processo criativo ocorrer de forma livre, mas assim que a solução ou ideia surgir, é iniciada uma nova etapa até que finalmente tudo esteja finalizado. Assim, a mente não relaxa quando o processo criativo termina, ela se mantém focada, pois o objetivo final ainda não foi alcançado e para isso há um prazo estabelecido.

Nesta etapa, pós-processo criativo, é importante utilizar listas de tarefas ou outras metodologias de organização, para agilizar o processo e agendar entregas. Uma dica nesse sentido é recorrer à tecnologia e usar uma ferramenta que auxilie no gerenciamento de demandas e entregas.

Parece difícil criar essa disciplina mental, mas é uma questão de cultivar hábitos e criar uma cultura de metas na empresa. É uma opção para manter a criatividade sem perder produtividade, porque quando focamos em um objetivo ou no que podemos obter quando chegarmos até ele, nos tornamos obstinados.

Cada um pode ter uma metodologia de trabalho diferente, com a qual consiga se adaptar melhor. Mas comece a exercitar sua mente e irá ver os resultados, em relação a foco e produtividade.

Você já se utilizou da disciplina mental ou de outra técnica para manter sua produtividade no trabalho? Compartilha com a gente suas experiências nos comentários.

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