Como tornar a sua produção de conteúdo escalável?

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A medida que seu trabalho de marketing de conteúdo for crescendo, você pode precisar aumentar a sua produção. E aí é que surge uma grande dúvida: como tornar a sua produção de conteúdo escalável?

Pois é nesse ponto que vamos tocar nesse post, nas principais etapas que você precisa focar para tornar seu conteúdo escalável.

1.Tenha uma estratégia bem definida

Sabe tudo que se fala sobre a importância de pensar bem na sua estratégia de conteúdo? Pois bem, se ela já é importante quando você produz conteúdo em uma escala reduzida, ela se torna ainda mais vital na hora de escalar a sua produção de conteúdo.

A medida que você for escalando a sua produção de conteúdo, é natural (e necessário) que mais pessoas entrem no processo e aí está importância de uma estratégia bem delimitada e formalizada. Assim, todos terão acesso a mesma base e trabalharão com os mesmos objetivos, para as mesmas personas e seguindo um mesmo padrão.

2.Tenha um planejamento detalhado

Não adianta sair produzir conteúdo sem um planejamento. Mesmo que este conteúdo siga o que foi traçado na sua estratégia, se você não organizar essa produção de conteúdo tudo fica uma loucura.

Por isso, é fundamental ter um calendário editorial, onde a periodicidade do conteúdo esteja definida e onde estejam incluídos conteúdos para as diferentes etapas do funil de vendas.

3.Escolha quem irá produzir esse novo volume de conteúdo

Esse é um outro ponto crucial: escolher se o seu conteúdo será produzido internamente ou se você vai contratar pessoas de fora para fazer isso.

No caso de produzir o conteúdo internamente, você precisa direcionar pessoas ou mesmo contratar novos colaboradores e pensar também na estrutura que eles utilizarão para trabalhar.

Já se você vai terceirizar a produção do conteúdo, precisa definir se vai contratar redatores freelancers ou se irá trabalhar com uma agência especializada. Em ambos os casos, é importante já pensar que alguém no seu time terá que fazer a interface com esses terceiros.

As duas opções tem prós e contras, por isso é importante avaliar o que se encaixa melhor na sua realidade.

4.Defina os papéis da equipe

A medida que você vai escalando a sua produção, vai precisando de um controle maior. Por isso, é importante que você defina uma pessoa que vá ficar responsável pela gestão de todo processo. Com o ganho de escala também será preciso pensar em editores, que irão debater as pautas e revisar o conteúdo produzido pelos redatores. Ou seja, quanto mais você escalar sua produção, mais vai precisar de recursos humanos que garantam a organização e qualidade do trabalho.

5.Monte um fluxo de trabalho

Você também precisa pensar em um montar um fluxo de trabalho, que contemple todas as etapas, desde a definição das pautas até a publicação do conteúdo, e defina as responsabilidades de cada um. Assim você evita conflitos e omissões ao longo do processo.

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